I./
Az ellenőrzési tapasztalatok és a teljesítmény-ellenőrzési módszertan alapján a szervezet (továbbiakban: Szervezet) vezetője számára az alábbi lépéseket kell figyelembe venni a jogszabályokban előírt gazdaságos, hatékony és eredményes működésre vonatkozó elvárások, a teljesítménymérési rendszer kialakítása érdekében:
1. a szervezeti célokkal összhangban a teljesítménymérési rendszer kialakítása, belső eljárási rendben és/vagy szabályzatban történő rögzítése,
2. helyzetértékelésen alapuló teljesítménycélok dokumentált kitűzése, eszközök és források biztosítása, mutatószámok meghatározása (mérhető mutatószámok esetében teljesítménycél meghatározása, a nem mérhető mutatószámok esetében az elérni kívánt állapot rögzítése);
3. az adatgyűjtés biztosítása, felelősök kijelölése, adatgyűjtés rendszerességének meghatározása;
4. a mutatószámok teljesülésének nyomonkövetése, értékelése,
5. rendkívüli esetben beavatkozás;
6. beszámolás a teljesítménycélok teljesüléséről.
A belső ellenőrzés számára megfontolandó a gazdálkodás folyamatában a teljesítmény-követelmények rendszerét a kockázatelemzésbe, mint kockázatos területet felvenni és a teljesítményellenőrzések alapján javaslataival és tanácsaival támogatni a gazdálkodás folyamatában a teljesítmény-követelmények kialakítását.
II./
Szervezet folyamattérképe
(Az érintett folyamatok összefoglaló táblázata)
Főfolyamatok
Részfolyamatok
I. Stratégiai főfolyamat
a./A szerv tevékenységi körének, személyi és dologi feltételeinek a meghatározása
II. Működési főfolyamat
a./ Költségvetés tervezése
b./ Pénzügyi gazdálkodás
c./ Humán erőforrásgazdálkodás
d./ Szakmai tevékenység biztosítása
e./ Adatvédelmi és informatikai biztonsági kockázatok kezelése
f./ Belső szabályozottság biztosítása, belső kontrollrendszer kialakítása és működtetése
g./ Vagyongazdálkodás
III. Együttműködési folyamat (a fenntartóval vagy irányító szervvel)
a./ Pénzügyi és szakmai tervek/beszámolók készítése
b./ Információs és kommunikációs rend, valamint a belső kapcsolattartás rendszerének kialakítása
c./ Engedélyezési és jóváhagyási eljárások kialakítása
III./
Teljesítmény-követelmények kialakításának, adatgyűjtésének és nyomonkövetésének folyamatai
Célok kitűzése
A célokhoz tartozó mutatószámok, mérőszámok meghatározása
A mérőszámokhoz, mutatószámokhoz célérték meghatározása
Adatgyűjtési rendszer kialakítása
A mérőszámok, mutatószámok alkalmazása, teljesülése
Nyomonkövetési rendszer kialakítása és működtetése
A szervezet létesítő okirata, valamint a szervezet költségvetése/üzleti terve
meghatározza a szervezetre vonatkozó működési és fejlesztési célokat (továbbiakban: szervezeti célok), feladatokat, a megvalósítás eszközeit és forrásait (továbbiakban: feladatellátást szolgáló vagyon).
A célokhoz tartozó mutatószámok, mérőszámok meghatározását különösen a szervezet költségvetése/üzleti terve tartalmazza.
A mérőszámok, mutatószámok meghatározása az alapító okiratban foglalt közfeladat ellátása érdekében történt.
3 havonta történő adatszolgáltatás a szervezet vezetője és a folyamatgazda részéről.
A célokhoz tartozó mutatószámok, mérőszámok meghatározását különösen a szervezet költségvetése/üzleti terve, azok teljesülésével kapcsolatos adatokat a költségvetési/pénzügyi beszámolók és jelentések tartalmazzák.
A szervezeten belüli nyomonkövetési rendszer alapján.
IV./
Szervezeten belüli feladatmegosztás a feladatok és célok meghatározása, illetve ezek teljesítésének nyomonkövetése vonatkozásában
Szervezeti célok
Szervezet vezetője
Folyamatgazdák
Munkatársak
Kockázatkezelési Munkacsoport
Belső ellenőrzés
A szervezet létesítő okirata, valamint a szervezet költségvetése/üzleti terve
meghatározza a szervezetre vonatkozó működési és fejlesztési célokat (továbbiakban: szervezeti célok), feladatokat, a megvalósítás eszközeit és forrásait (továbbiakban: feladatellátást szolgáló vagyon).
Munkatársak
tájékoztatásának
biztosítása az
azonosított
szervezeti célokról, feladatokról és a megvalósítás pénzügyi forrásairól, rendkívüli esetben történő beavatkozás.
Javaslatot tesz
a
szervezetre vonatkozó működési és fejlesztési célokra, a megvalósítás pénzügyi forrásaira,
közreműködik a végrehajtásban.
Közreműködik a végrehajtásban.
Közreműködik a szervezeti célok, feladatok felmérésében, előkészítésében.
Annak megállapítása, hogy az adott szervezet által végzett tevékenységek, programok egy jól körül határolható területén a működés, illetve a forrásfelhasználás gazdaságosan, hatékonyan és eredményesen valósul-e meg.
Meghatározott szervezeti célok teljesítésének nyomonkövetése
Beszámoltatás, pénzügyi/költségvetési beszámoló és jelentés készítése az irányító szerv/tulajdonosi joggyakorló részére.
Beszámol a szervezeti célok végrehajtásáról.
Visszacsatolást ad a bevezetett intézkedések hatásosságáról.
A szervezet belső ellenőrzése számára megfontolandó a gazdálkodás folyamatában a teljesítménykövetelmények rendszerét a kockázatelemzésbe, mint kockázatos területet felvenni és a teljesítményellenőrzések alapján javaslataival és tanácsaival támogatni a gazdálkodás folyamatában a teljesítmény-követelmények kialakítását.
Nyomonkövetés célja: Meghatározott szervezeti célok megvalósításának nyomonkövetése.
Nyomonkövetés módja: Beszámolók és jelentések készítése.
Szervezeti célok megvalósításának forrása: A szervezet tárgyévi költségvetése.
A szervezetre vonatkozó mutatószámokat a szervezet létesítő okirata, valamint tárgyévi költségvetése tartalmazza.
Kelt:
.......................................
Szervezet vezetőjének
aláírása
V./
Intézkedések nyomonkövetése az adott évre szóló célok tartalma alapján
1./ Kérjük jelölje meg az adott intézkedés figyelembevételével a szervezeten belüli aktuális állapotot!
A felhasználó bármely kockázat esetében megjelölheti az adott cellát, de csak 1 cellát.
2./ Kockázat mértéke és a vonatkozó intézkedések
Alacsony kockázat: További intézkedést nem igényel.
Közepes kockázat: A szervezetnek 30 napon belül feljegyzés keretében rögzíteni kell az intézkedési tervben meghatározott feladatellátás teljesítését/teljesítésének nyomonkövetését.
Magas kockázat: A munkatervben meghatározott feladatok végrehajtása érdekében 30 napon belül konkrét intézkedési tervet kell elfogadni, az abban meghatározott határidő betartásával.
Nagyon magas kockázat: A szervezet éves munkatervében, az abban meghatározott feladatok végrehajtása érdekében összeállított konkrét intézkedési tervben haladéktalanul meg kell határozni a vonatkozó feladatokat és határidőket.
Kelt:
.......................................
Szervezet vezetőjének
aláírása
A zöld színnel jelölt részeket a felhasználónak kell kitöltenie. Az aláírás a nyomtatott anyag esetében lehetséges.